汽车S档是什么意思汽车s档是什么意思什么
发布时间：2023年07月19日 点击：[26]人次
汽车S档是什么意思(汽车s档是什么意思什么时候使用)
1.汽车[我国国家最新标准《汽车和挂车类型的术语和定义》(GB/T 3730．1—2001)中对汽车有如下定义：由动力驱动，具有4个或4个以上车轮的非轨道承载的车辆，主要用于：载运人员和（或）货物；牵引载运人员和(或)货物的车辆；特殊用途。]S档是什么意思
S档是车子的运动档。
一般自动挡车辆[车辆是“车”与车的单位“辆”的总称。]变速箱的挡位有P,R,N,D,S：①P停车档。汽车在停放时，选档杆必需扳入P位。
②R倒车档。③N空档。
N位相当于空档，可在起动时、人不离车停车时或在拖车时使用。④D前进档。
正常行驶时将选档杆放在D位，汽车可在各前进挡位之间自动换档。D档是最常用档位。
⑤S挡是汽车的运动模式（"S是"Sport"的缩写）S挡运动模式下，变速箱可以自由换挡，但换挡时机会延迟，使发动机在高转速上保持较长时间，使汽车在较长时间内低档位高转速行进，进而获得较大的扭力输出和加速度。汽车在行进过程中，直接将档把推入"S”档位即可，通常应用于爬坡和快速超车速时。
2.汽车九项是什么
您说的汽车九项是不是考驾照的九项啊？或者还是汽车九项全险？ 一、坡起 车从坡下，上车打转向灯，按喇叭，踩离合[离合，拼为líhé。]挂1档，看着教练在车前方距左甲子20公分1尺处粘贴的红点沿着坡路上宽度中间的竖中线前行，不得偏离，这样子让车轮在固定宽度的两线间上坡，当上到车欲停的位置前，看左前方的倒车镜，看见车后轮正好搭红线，踩离合踩刹车，将车停在半坡上规定的位置，停车时的车前沿不嫩过线，后车轮压到横车线上，左右轮都不得出线。
随手摘空挡，抬起离合，踩住刹车将手闸搂起，手闸要搂到最上边，七个牙印都过去。手闸搂起后，，轻抬刹车，车如果下滑，再搂一搂手闸，车止住抬起刹车。
左脚踩离合，挂1档，右手将手闸的前弹扭按进里面，准备放下手闸的姿势，轻轻抬离合到半联动位置，听见车声变成隆隆声或者手把方向盘[汽车、轮船、飞机等的操纵行驶方向的轮状装置。]，感到方向盘微微颤动时，踩离合器[离合器位于发动机和变速箱之间的飞轮壳内，用螺钉将离合器总成固定在飞轮的后平面上，离合器的输出轴就是变速箱的输入轴。]的脚一定不要再往起抬，控住离合器，手闸放下后，再继续抬起离合器，车向坡上开动，开一小段，踩离合踩刹车停车，摘空挡，向后看，让车滑下坡，下滑时轻点刹车，下滑不要太快。最重要的是，控制住踩离合的位置，当车隆隆起时，千万不要将离合器再往起抬，否则车会熄火。
离合器的三联动，控制好！ 二、侧位停车 车离侧位边30公分处的前方，踩离合，挂倒档，轻抬离合起车看后方，教练给出的车边缘一尺的红磁点与侧位的边杆搭上，即红点与边杆重合，立即向边杆方向右方向打死方向旁，车甲子开始向停车位里斜插，教练在车后沿线处中点做红点标记，在中点与右边甲子的中点再做红标记，当对角线的杆进到两个标记的中间，迅速向左打方向盘，直到打到车停进侧位里，踩离合踩刹车。完成。
三、直角弯 车在直角弯的横向处停车，踩离合挂1档，轻抬离合，看车进沿横道进，车的最前边缘线跟范围线搭上，刚一重合，立即向左打死方向盘，车身甩过90度，回轮，车开出直角线位。完成。
四、起伏路 车在起伏路前，上车打转向灯，按喇叭，踩离合挂1当，轻抬离合，车起，慢慢开过凹凸处，停车。拉手闸。
完成。 五、单边桥 车的前方红标点对准单边桥的中心线，开车上左边的桥，手要紧握方向盘别晃动。
过了第一个桥，车前沿搭上中间横线，向右打方向，车前方的红点再次对准前方的画出的红色竖中分线，对着此线一直往前开，过第二个桥。手握方向盘不能抖，一面轱辘掉下桥，完成。
六、限速们 车挂2当，慢慢抬离合器起车。（此步骤简化了1档起车，加到2档）看准前方的限宽门，随时左右打方向盘，让车依次通过三个限宽门，完成。
七、百米加档 车1档起，给一点油门，脚在油门上备着，踩离合挂2档，抬起离合，再轻给油门，油门脚备着，踩离合，挂三档。给点油门。
车开出100米，完成三次加档。（女生加到3档，男生加到5档） 八、百米障碍 1档起车，前方标记点沿障碍线走，然后就是标出的剪头车的标记点沿箭头走到车前边缘搭上圆点标记时，向右打方向盘，车身前的标记点再沿路上画出的标记点前行，车身搭上地上的圆点时，再向左打方向盘，标记点再沿箭头前行，看见搭上圆点，再打方向盘，一共通过11个“轮胎”障碍物，车齐着轮胎过去，不压着即可。
地上有标记，按点前行即可完成。 九、过S弯路 车在入口处，1当进S口，在车前盖上有圣达驾校四个字，刚进S口，看校字搭出S路的边沿，向左打着方向盘走，当校字看不见了，看教练在车前盖给出的标记点（红磁点）挺进S路的一段处，（地上有标记）向右打方向盘，看圣子在S线的外沿，一直盯住圣字在S路外沿，开出S路，结束。
全险也不是什么都管，一般有 （1）主险 a.车辆损失险： b.第三者责任险[责任险（liability insurance），指保险人承保被保险人的民事损害赔偿责任的险种，主要有公众责任保险、第三者责任险、产品责任保险、雇主责任保险、职业责任保险等险种。]（交强险）。 （2）附加险 a.全车盗抢险： b.车上责任险： c.车载货物掉落责任险： d.风挡玻璃单独破碎险： e.车辆停驶损失险： f.白燃损失险： g.新增加设备损失险： h.不计免赔特约险。
汽车保险各险种分别承担责任有： （1） 车辆损失险： 负责由于自然灾害或意外事故造成的保险车辆自身损失的赔偿责任。 （2） 第三者责任险： 负责保险车辆在使用中发生意外事故造成他人（即第三者）的人身伤亡或财产的直接损毁的赔偿责任。
（3） 全车盗抢险： 负责保险车辆因被盗窃、被抢劫、被抢夺造成车辆的全部损失，以及期间由于车辆损坏或车上零部件、附属设备丢失所造成损失的赔偿责任。 （4） 车上责任险： 负责保险车辆发生意外事故造成车上人员的人身伤亡和车上所载货物的直接损毁的赔偿责任。
（5） 车载货物掉落责任险： 承担保险车辆在使用过程中，所载货物从车上掉下来造成第三者遭受人身伤亡或财产的直接损毁而产生的赔偿责任。 （6） 风挡玻璃单独破碎险： 承担保险车辆在停放或使用过程中，其他部分没有损坏，仅风挡玻璃单独破碎损失的赔偿责任。
（7） 车辆停驶损失险： 车辆发生车辆损失险范围内的保险事故，造成车身损毁，致使车辆停驶而产生的损失，保险公司按规定进行赔偿。 （8） 自燃损失险： 车辆因电路、线路、供油系统发生故障以及因运载货物自身原因起火燃烧造成保险车辆的损失，这些损失由本险种负责赔偿。
（9） 新增加设备损失险： 车辆发生车辆损失险范围内的保险事故，造成。
3.有人知道9S是什么吗
9S的含义
一、整理（SEIRI）
二、整顿（SEITON）
三、清扫（SEIS0）
四、清洁（SEIKETSIj）
五、节约（SAVING）
六、安全（SAFETY）
七、服务（SERVlcE）
八、满意（SATISFICATl0N）
九、素养（SHITSIJKE）
9S管理模式[真正的、现代意义上的管理，都要通过管理模式来进行。]
中国企业要想做强做大品牌[广义的“品牌”是具有经济价值的无形资产，用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性，从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映。]，寻求一种可行、有效的品牌建设模式则是必不可少的。9S过程管理模式，是在不断借鉴和发达国家关于品牌建设的先进、成熟的理念，并结合中国实际提出来的品牌建设模式，它强调品牌建设是一个系统科学的过程，需要企业进行精心的培育和打造。
那么，9S模式的核心内容是什么呢？
它主要体现在以下内容上：
品牌调研。它是品牌建设的基础，需要企业清楚以下问题，即：调查什么内容？用什么调研工具？采取何种调查方式？如何统计分析？准备花费多少钱？然而在现实中，有些企业不是走马观花弄个一知半解，就是孤芳自赏、牛气冲天——我们厂的产品就像自家的孩子一样，我不了解谁了解，搞调研简直是多此一举。1998年，因媒体公关危机而进入发展低谷的天年功能纺织品，在对上海和广州市场未做认真调研的情况下，在3个月内投入500万元用于广告宣传，结果却使这些投入打了水漂。
品牌诊断，即透过现象看本质。通过专业人员科学的方法和经验，为品牌建设和发展确定最适合的方向。
品牌定位，即企业的品牌及产品要明确自己的主张，设计其在消费者心目中的位置。如诺基亚的“科技以人为本”、海尔的“真诚到永远”等。错误的定位是最大的浪费，精确的定位则是最好的决策。
品牌规划，即品牌及产品的目标是什么？战略道路在哪里？战略部署及重点又是什么？策略原则如何定？4PS与4CS如何复合？前些年中式快餐满怀热情欲与洋快餐一比高低，结果却在短时间内败下阵来。究其原因，缺乏品牌规划是主要原因。
品牌创意。如果说，品牌建设的前4步是战略问题，那么品牌创意就是一个战术问题，它对企业建设品牌同样重要。它不仅需要企业有符合品牌定位的新奇想法，个性要鲜明，而且还要企业在广告创意、吉祥物的选择、事件营销及公关活动中要以新制胜，从而吸引顾客的注意力，形成良好的口碑和新闻效应。
品牌设计。没有设计的创意没有美感，一方面，要对包括平面广告等在内的广告和品牌视觉系统进行设计；另一方面，要对品牌代言人、品牌听觉和环境系统等进行设计。
品牌推广，即通过传播、广告等手段，使优秀的设计得到良好的沟通。广告特别是电视广告，在快速建立品牌知名度方面作用巨大，但知名度并不能完全带来销量的上升，美誉度才是促进销售及形成品牌忠诚度、促使品牌增值的主要因素。
品牌评估。它是建设品牌不可或缺的环节，包括多方面的内容，即：要对品牌资产进行评估，也要对品牌建设的诸环节进行反省和评价，还要对一项措施实施一段时间后的效果进行检讨和总结。如海尔的“日清日照”管理法，对品牌评估的启示作用是显而易见的。
品牌调整，即对品牌评估之后，要有步骤地进行调整，好的方面要坚持，不符合发展的方面要改进。
4.kiv是什么汽车
东风起亚悦达你说的是 韩国 的 起亚汽车 是韩国最老牌的汽车公司。
起亚汽车公司成立于1944年，1952年生产出第一辆国产自行车，1961年生产C—100两轮助力车，1962年生产K—360三轮货车，1971年生产Titan和Boxer四轮货车。起亚公司一直致力于发展韩国的汽车工业，旗下有三家工厂：蔚山工厂、牙山工厂和京畿道工厂，年生产力总计为115万台，共有员工30000名。
起亚公司于1998年与现代集团合并后，积极实施管理改革，提高销售业绩，尽量使用户满意，其目标是在2010年挤身世界汽车制造商的前5强。1999年之后，两家公司又联合各自的研发中心，通过分享不同型号汽车平台和零配件，成功的减少了开发时间和成本，并取得了令人羡慕的成果。
经过不断的努力，到2001年，起亚公司有了长足的发展，汽车出口量为破纪录的613549台，其中售出125082台，于2000年相比，增长了11。7%。
今年，是起亚公司获得认可的一年，新款Sedona/Carnival受到了客户的青睐，其中，起亚嘉华2被英国的Top Gear杂志提名为2002年最有价值的汽车，以及Diesel Car（荻赛尔）汽车杂志的年度大奖。
5.9S的内容是什么
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：张园卿 9S管理内容一、整理（SEIRI） 整理就是将混乱的现场的状态收拾成井然有序的状态。
9S管理体系是为了改善整个企业的体质，整理也是为了改善企业的体质，因此，在工作场所里没有用处的东西就不必配备。也就是说，首先判断那些时不必要的东西，再将这些不必要的东西丢掉。