新兵怎么过好“想家关”“苦累关”“批评关”？

班长在带兵过程中能不能做到“一碗水端平”？

又要确保训练安全，又要提升训练质量，需要怎么做？

……

在新训生活中，安全管理的问题可谓是让干部骨干们“操碎了心”，在热火朝天的军事训练中、在课余休息的手机使用中、在柴米油盐的日常管理中……好像只要有工作开展的地方，安全管理就会如影随形出现。安全管理工作涵盖方方面面，想要新同志们在数月的历练中成长为一名合格的武警战士，排除安全隐患至关重要。在武警延安支队，新训队的骨干们将新训工作与新训团安全检查方案相结合，总结出来这三招儿，为新同志们的“兵之初”保驾护航。

第一招：把责任扛起来，让态度正起来

相信还是有不少人对“安全管理”四字有些不以为然。“什么科学训练，不突破身体极限，哪能练出来好兵？”“又都不是三岁小孩子，能出什么问题啊……”殊不知，多少安全事故究其本因，都是毁在“不重视”三个字上。无论是新同志还是干部骨干，都应该在自己心中立起一杆秤，铸牢一口钟，对自己安全负责、对战友安全尽责。

第二招：练就“千里眼”，打磨“顺风耳”

作为一名带兵人，想要及时掌握新同志们的训练情况、心理状态，“千里眼”和“顺风耳”的功夫不可或缺。当然，这可不是坐在办公室里指指点点就能获得的技能。严格去落实干部跟班作业制度和八小时以外干部骨干跟踪制度，让自己和新同志打成一片。训练间隙谈谈心，休息时间拉拉话，什么时候新同志把你当成生活中的朋友，出现问题你也自然成为了他们的主心骨。

第三招：以身作则，以德服人

规则的精髓在于四个字：一视同仁。“为什么有个别排长在休息时间以外在使用手机？”“为什么体能时间有的干部不参加？”中队长罗会华安全隐患排查治理责任登记表写下自己所发现的问题，在召开队伍会时提出了整改意见。

“我们都是新同志们兵之初的领路人，一言一行，都会影响到新同志对军人和部队的看法，干部骨干不能成为新训队安全管理中的‘法外之地’，而是要成为新同志们的标杆和榜样！”

新时期新形势，面对众多“00后”新兵，要学的可不止这三招儿，在学习中不断总结，在总结中不断进步，才能钻研出更多新的安全管理招法。一次新训之旅结束，不止是新同志，我们所有人将共同收获成长。

作者：常鸿玺 校对：沈有良

监 制：孟庆堂

主 编：贺军荣

责任编辑：张 歆、徐东升

投稿邮箱：sqwj39217@163.com

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