当老板的小窍门感觉既焦虑又迷茫不败董事长
发布时间：2025年10月28日 点击：[0]人次
作为设计小工，小李正处于职场新人的焦虑迷茫期。
他的工作是电商设计，实习一阵后，他感觉自己什么东西都没学到。
“每天上班都是做软件操作，像其他人做好模板，我套商品图进去这样的基础操作，或者扣是十几张图什么的，都没有设计过什么，感觉上班特别浪费时间。难道新人上班就是做这些没有水平的东西吗？”
小李想知道，为什么他每天都要做重复性、低水平的工作，怎样才能快点成长，度过难熬的新手期。
其实，他的问题很简单，就是“看高了自己，看低了工作”。
一个人从大学毕业，并不意味着他已经成为一个“及格”的职场人，要想真的上手工作，交出让别人满意的答卷，必须要在公司进行培训和磨练。
应届生从入职到能让公司回收成本、创造利润，最快也需要两、三年时间，在工作的前几年，公司其实是在投资你。
在《准备好了吗？开始工作吧！》中，武藏野公司CEO小山升（在日本有“不败董事长”之称）指出，99%的新人都不懂什么是工作，因为不懂，所以总是让领导厌烦、让同事讨厌。
刚开始工作的一段时间是人生的关键时刻，在这个过程中，端正心态、掌握正确的工作方法尤其重要。
那么，如何度过尴尬的新手期，迅速成为公司最需要的人？首先我们来思考一下，公司究竟是什么？
其实，公司并不是用来工作的地方，是用来做出成绩的地方。
就好像考场，它不是用来坐着的地方，而是要交卷、有评分的地方。
公司作为营利机构，存在的目的是给社会提供商品和服务，从而赚到钱。因此，它讲究结果。
所以，不论身处任何一个岗位，我们都要给自己一个可以衡量的目标，然后用结果来说话。
把握了公司的本质，我们就要养成用数字思考一切的习惯。
①、有时间概念。遵守时间约定是衡量一个人靠谱不靠谱的重要因素。如果你一次晚交”作业”，别人会觉得你不可信任；如果你两次晚交，就可能被打入冷宫。
②、有成本概念。知道如何量化成本，如何给公司省钱。
③、有产出概念。投入之后要有收获，否则就要思考一下，你做的是不是无用功？
职场不是学校，没有人盯着我们说“你得说什么，你得做到哪个程度”，大家都很忙。所以，新人要完成的第一个转变就是，从“你得”到“我要”。
我知道自己要做什么，我有可以量化的目标，我要把它们做好。
举个栗子，小李的工作是套模板、扣图，这些对他来说得简单，但是简单就不能改进了吗？过去你扣10张图用20分钟，那么你可不可以通过练习找到窍门，让自己扣图的速度越来越快呢？哪怕只快1分钟，那也意味着你的效率正在提升。
职场新人的困境是：被同事使唤，委屈！工作太多，忙乱！开会发言，没词！请教别人，不敢！领导很凶，害怕！
面对这么多困难，我们要怎么做，才能摆脱焦虑、迷茫的状态？
一、害怕犯错怎么破？小山升在公司的入职仪式上说：“各位新员工，你们进入我们的武藏野公司，真是一件令人惋惜的事。我对大家并没有抱有期待。我不期待大家刚进公司就能早早地提高业绩，只是希望大家能多多犯错，多多给公司添麻烦。”
为啥呢？一个不进取的人不会犯错，一个不努力的人也很少犯错。犯错多是行动力强的证明，而行动力是上司对新职员最大的期待。
但是，有一种错误是绝对不能犯的，就是试图掩盖错误，出现错误一定要第一时间报告。
华为创始人任正非曾在采访中谈到，华为喜欢用有缺点的人。
“ 看到一个人总是追求完美，就知道他没有希望，这个人有缺点、缺点很多，这个人好好观察一下，在哪方面能重用他一下。
刚刚走进社会的人，在很大程度上是白纸一张，如果不敢尝试有挑战性的工作，就无法积累经验，成为不了干练的人。
入职时，很多公司是没有新人培训的，甚至连老带新也没有。这样的公司，是想让你在工作中自己思考、自己行动，有机会的话经历失败，从而促进成长。
那么，我们要怎样从犯错中学习呢？
可以利用工作循环原则，“PDCA循环”：P是计划，D是执行，C是评估，A是改善。
遇到棘手的任务，首先不是认怂和害怕，先做一个简单的计划,然后大胆地去尝试。结果可能不好、可能被批评，但是不要怕，因为重要的是从这个结果中学习。
运用评估，来总结一个执行过程中遇到的问题，然后想办法改善，这样几次PDCA循环下来，业务就会由难变熟了。
二、如何与领导和同事沟通考场不允许带参考书，但公司却是“开卷”的。遇到问题，可以向优秀的领导和同事请教答案。想要借助他们的力量，前提是构建良好的关系。
不要以为别人一定在忙，是不是不应该打扰的顾虑。其实大多数人都是愿意给予他人一些力所能及的帮助的，只要对方的请求不会占用自己太多的时间和精力。
领导同时给你好几个任务，正常情况下，新任务的优先级要比旧任务高。如果自己无法判断重要性的时候，最好立刻跟领导沟通。
遇到难题无法解决的时候，不要独自承担，尽早跟领导沟通寻求帮助。
事实 上，每个人都会对尊重自己的人热情关照。因此，职场新人可以通过积极主动搭话、把握时机虚心求教、在酒桌上靠近对方坐、真诚地表达感谢等方式，来建立良好的工作关系。
三、可怕上司是你人生的“沙袋”这个世界上的人，总有一些和我们合不来。
其实，领导糟不可怕，因为他将成为你人生路上的一个沙袋。
糟糕的上司对你的磨练，就好像自己在健身的时候绑上沙袋。一旦你承受了沙袋的重量，并且适应了他，以后再遇到各种风格的领导都能有抗压力。
亲切的领导是不错，但他们可能宠坏我们，让我们难以成长。
面对上司很糟这个无法改变的事实，我们还可以这样做：
1、学会寻求“具体的批评”，然后再基于这些批评来展开行动。
2、在糟糕的领导身上寻找可以学习的地方。
他都这么糟了还当上了领导，凭什么呢？找到他的优点，然后模仿。
仔细观察上司的举手投足，小到递名片的方式，大到如何推进谈判，他们都都会有自己特有的方法。
很多工作，一眼看上去觉得很简单，内里却有些复杂而精细的结构，在不同人、事、物之间存在着微妙的均衡。
成功者就是能够把握均衡的人。以开会为例，有的上司一般会讲一些话题来活跃气氛，我们可以模仿他讲话的内容和语气，用心体会。
要实现从学生到社会人，从菜鸟到职业化的蜕变，我们要以下几个方面：不怕犯错，犯错多是行动力的证明；学会沟通，说出自己的工作成果；少发牢骚，让遇见糟糕的上司变成一种幸运。
幕府末期，长洲藩的志士高杉晋曾经吟过一句有名的诗：世上本无有趣事，有心居之趣自生。
把无趣的工作变得有趣，把糟糕的上司变成老师，全在于你是不是用了心。
我是一个爱读书的职场人，坚信“脑内千山万水，不如脚下一步，哪怕是跌出去的一步。”很多时候，困住我们的不是难题，而是想象。通过阅读、理解和尝试，能够帮助我们走出人生的重重迷雾。喜欢这篇文章的朋友可以关注我，一年共读200本书。